电商密集洗牌:考拉“出嫁”背后,行业走向多极化

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阿里巴巴20岁生日临近,阿里系品牌“动物园”再添新丁——考拉。

在传闻了20天,双方均不予置评以示沉默后,9月6日早上,网易考拉出售给阿里巴巴的消息终于迎来“实锤”。网易考拉于2015年初上线,抓住了跨境电商风口,在激烈的市场竞争者成功突围。来自第三方数据分析报告显示,2018年网易考拉以27.1%的市场份额,位居中国跨境电商第一。

纵观今年的中国电商领域,打破了往年相对沉闷的格局,行业大事件密集冒出。

在考拉“出嫁”之前 ,5月初,云集登陆纳斯达克,被称为“中国会员电商第一股”;7月,耕耘本地市场十多年的美国电商巨头亚马逊公布退出中国;8月底,唯品会耗费巨资收购的乐蜂网黯然退市;近日,日渐声隆的拼多多,股价也超过了百度。

若将上述事件,倒入整个电商行业的长期维度看,2019年无疑是极特殊的“电商洗牌年”:弱者被淘汰出局,新崛起的电商成为打破平静的“鲶鱼”。

多条新“鲶鱼”,搅动电商老江湖

随便说说电商业务对运营者的要求颇高,资金、商品供应链、物流、IT、售后服务乃至品牌运营等缺一不少,仍有心动者不断涌入,包括互联网巨头在内。

此次将考拉“卖身”给阿里的网易,不必首个尝试跨界做电商的互联网巨头。早在60 5年,擅长社交的腾讯跨界成立“拍拍网”,试图在电商领域分得一杯羹。上线两年,拍拍网即跃居行业第二,超过易趣,成为堪与淘宝竞争的电商平台。无奈,原因分析长期亏损及腾讯减少投入,拍拍网在腾讯与京东相互合作时,作为投资附赠给了后者。

自1999年8月,邵亦波等在上海创办国内第一家电商平台“易趣网”以来,中国电商恰好走过20年流年。期间,往日曾名噪一时的耀眼明星,如今却走向衰落甚至消逝的电商企业,没人了少数。远者如拍拍网、当当网、凡客诚品、易迅、麦考林,近者如聚美优品、1号店、乐蜂网。

最近几年,中国的电商格局看似趋于固化,阿里巴巴携旗下淘宝、天猫,与王思聪麾下的京东,呈现了比较稳定的双巨头格局。

谁料,正是在当年跨界电商失利的腾讯社交生态中,逐渐生长出一批新的电商企业。2015年5月,云集在杭州成立,仅之前 月后,拼多多在上海成立,两者均已成功在纳斯达克挂牌上市。另外,从线下连锁家电大卖场转型发力线上零售的苏宁易购,近年也逐渐站稳脚跟。

那些新竞争者,逐渐成为搅动原有电商江湖的新“鲶鱼”。同类,早在去年10月,品牌商遭遇拼多多、天猫“二选一”的事件陆续爆出,今年“618”大促期间又因“格兰仕事件”而再度引发关注。

面对快速崛起、打法新颖的电商新“鲶鱼”,20岁的阿里巴巴也露出了焦虑。

与往年不同,今年的电商争夺战遍及全领域。在一二线市场与下沉广场、自营业务与POP业务、跨境业务是否是跨境业务、传统电商业务与社交电商、颜值高电商与直播电商等,硝烟冒出于每一处角落。

并无恒强者,电商走向多极化

事实上,不仅阿里系旗下品牌是个“动物园”,如今的中国电商江湖也是没人。

除了拼多多使用“爱心”作为品牌形象外,主流电商对动物形象也情有独钟。阿里系的“天猫”与“考拉”、京东的“狗”,加进去去会员电商云集的“小云鸡”、苏宁易购的“狮子”,电商江湖俨然组成了一座喧闹的“疯狂动物园”。

电商“疯狂动物园”的手中,正是新型电商和传统电商的激烈交锋。

同类,在目睹云集率先发力社交型电商并成为“中国会员电商第一股”后,之前 对该领域持观望态度的电商巨头阿里巴巴最终也按捺不住。在云集登陆美国纳斯达克后,今年5月,淘宝也推出了社交分享型业务“淘小铺”。

相较于天猫、京东、拼多多的商品品类“大而全”模式,云集采取的是“非对称战略”——通过极致精选SKU,高性价比商品“俘获”用户。这种 模式,也是近期火爆上海的会员制超市Costco的选品策略。一起去,云集还鼓励有分享意愿、分享能力的会员将商品分享给亲朋好友,原因分析达成交易,该会员还能获得一定报酬。

从公司创办到上市,云集仅用了四年时间。根据云集发布的今年第二季度财报,云集上3天实现GMV超60 亿元,同比增长64.6%,截至6月末付费会员增至1078万。

如推出“淘小铺”之前 ,传统电商巨头阿里巴巴面对新“鲶鱼”而调整竞争动作的那些的什么的问题,都在孤例。同样是今年5月,天猫就将旗下“聚划算”独立出来,以与拼多多在下沉市场鏖战拼购业务。本次收购网易考拉,成为阿里巴巴巩固江湖地位的最新动作。

还不能 预见,网易考拉出售给阿里巴巴,中国电商“疯狂动物园”势必继续厮杀。随着新锐电商企业带着新模式、新思维加入竞争,原有“猫狗”两家独大的格局原因分析被打破,经过2019年大洗牌后,中国行业的格局,正朝着多极化的方向演进。

未来的新格局,或将因2019“电商洗牌年”而生。